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L'edilizia abitativa nell'UE: strategie per i singoli, le famiglie e le giovani generazioni

Pubblicato il 20/06/2025

Comunicazione del 4 giugno 2025 al Parlamento europeo

Sono qui su richiesta delAssociazione Europea del Libero Pensiero [AEPL] comeesperto in assistenza abitativae come presidente dell'associazione Solidarité Logement.

Solidarité Logement è un'associazione no-profit di diritto belga costituita nel 2009. Il suo obiettivo è fornire alloggi a due target di pubblico molto in linea con le problematiche odierne :

  • il giovani tra i 16 e i 25 anni che stanno vivendo una difficile transizione verso l'indipendenza, spesso con legami familiari spezzati, vulnerabili e senza risorse; e
  • il donne isolateQueste donne, con o senza figli, sono ancora più precarie e vulnerabili se hanno subito violenze fisiche e psicologiche.

La vera specificità della nostra associazione è quella di creare letteralmente alloggi per questi beneficiari. A questo proposito, permettetemi una digressione per dire quanto sono d'accordo con l'onorevole Gonçalvez, che ha parlato senza il primo panel e che ha insistito sulla ristrutturazione del patrimonio abitativo esistente, che è insalubre e/o non occupato, piuttosto che sulla costruzione di nuovi edifici. In 15 anni di esistenza, abbiamo creato più di 50 unità abitative per circa 200 beneficiari all'anno. Una volta rese disponibili le unità abitative, collaboriamo con associazioni specializzate per sostenere i nostri beneficiari. I beneficiari vengono selezionati in base a criteri etici e totale neutralità.

Poiché la nostra associazione è attiva solo in Belgio, ho raccolto informazioni da diverse fonti per collocare l'intervento di oggi a livello di Unione Europea. Una di queste fonti è un documento pubblicato dalla Commissione europea lo scorso anno.

Questi sono :

L'edilizia sociale e non solo.

Un kit operativo sull'uso dei fondi UE per gli investimenti nell'edilizia sociale e nei servizi associati".

Il documento, pubblicato sotto l'egida di Nicolas Schmit, allora Commissario europeo per l'occupazione e i diritti sociali, è molto esaustivo e sottolinea i seguenti punti l'importanza dei servizi associati alla dinamica dell'edilizia sociale. Egli fa un'osservazione molto utile per il dibattito odierno. Si può riassumere come segue:

  • I prezzi delle case nell'Unione Europea sono aumentati di 48% tra il 2010 e il 2023,
  • I ricavi da locazione sono stati pari a 23%,
  • Nel 2022, 8,7% della popolazione dell'Unione spenderà 40% (o più) del proprio reddito per l'alloggio,
  • Allo stesso tempo, l'inflazione e l'aumento dei tassi di interesse hanno avuto un impatto considerevole su affitti e mutui,
  • Gli alloggi non pagabili hanno a loro volta un impatto sull'inclusione sociale e sulla partecipazione all'istruzione e al mercato del lavoro.

Sebbene la responsabilità primaria delle politiche di investimento nell'edilizia sociale a prezzi accessibili spetti agli Stati membri, non è meno vero che la politica e gli strumenti di finanziamento dell'UE hanno un impatto significativo sull'ecosistema abitativo in generale e sull'edilizia sociale in particolare.

Il documento definisce una serie di misure per promuovere l'edilizia sociale e a prezzi accessibili per il periodo 2021-2027. A tal fine, esamina tutti i fondi UE disponibili per sostenere gli investimenti nell'edilizia sociale e nei servizi correlati in questo periodo. Non si può certo dire che l'Unione prenda l'argomento alla leggera. Tra il Fondo europeo di sviluppo regionale e il Fondo per l'asilo, la migrazione e l'integrazione, non meno di 9 piani e programmi sono direttamente o indirettamente rilevanti per le questioni che stiamo trattando. Questi fondi e programmi sono tutti finanziati dal bilancio dell'UE, ma si differenziano per il modo in cui vengono gestiti. Esistono tre tipi di gestione:

  • Gestione diretta: i finanziamenti dell'UE sono gestiti direttamente dalla Commissione europea,
  • gestione condivisa: la Commissione e le autorità nazionali gestiscono congiuntamente i finanziamenti; e infine
  • gestione indiretta: i finanziamenti sono gestiti da organizzazioni partner o da altre autorità all'interno o all'esterno dell'UE.

In secondo luogo, questo documento analizza in dettaglio ben 19 progetti e azioni realizzati nell'ambito del programma 2014-2020, alcuni dei quali sono ancora in fase di attuazione o di ampliamento. Ciò che ha attirato la nostra attenzione è che questi progetti sono stati categorizzati lungo due assi:

  • approccio basato su posizione geograficaL'attenzione si concentra maggiormente sull'aspetto territoriale;
  • l'approccio basato sulla persona: l'attenzione viene posta su un singolo gruppo target molto specifico.

La nostra esperienza sul campo dimostra che i due fattori principali del successo della nostra azione - oltre, naturalmente, alla creazione di alloggi - sono :

  • concentrandosi deliberatamente su a un pubblico target ben definito. Con l'insicurezza ovunque e di tutti i tipi, è imperativo rimanere nell'ambito del nostro scopo aziendale.
  • sostegno ai beneficiari fino alla loro completa autonomia, fornito da associazioni specializzate nello stesso pubblico di beneficiari (giovani in difficoltà, donne, single, migranti, MENA, ecc.). Il Commissario Brunner ne ha parlato prima, ma è importante ripetere ancora una volta che l'edilizia sociale non si ferma al mattone.

Per illustrare questo aspetto, prenderò uno dei 19 progetti menzionati sopra. Si tratta di un progetto di Anversa nel 2017-2019. Si tratta del co-housing di giovani rifugiati non accompagnati, in particolare di quelli che raggiungono l'età adulta (17-22 anni) e perdono l'alloggio assegnato loro quando erano minorenni. L'operazione è stata un grande successo (75 unità di co-housing con un affitto medio di 250 euro per un periodo da 1 a 3 anni) perché - tra le altre cose - :

  • Il progetto è andato oltre il semplice alloggio: coabitazione con giovani fiamminghi di Anversa, corsi di istruzione e di lingua, networking sociale, consulenza psicologica e accesso al lavoro;
  • è stato sostenuto da una serie di associazioni locali riconosciute e attive nei settori di empowerment sopra citati.

A nostro avviso, questo progetto potrebbe essere preso a modello per il futuro perché combina tutti i fattori di successo.

Vorrei chiarire che la nostra associazione non è stata coinvolta in questo progetto.

Per concludere, e forse avrei dovuto iniziare il mio discorso da qui, se siamo tutti uguali davanti alla legge (vi ricordo la Convenzione europea dei diritti dell'uomo), lo stesso non vale evidentemente per gli alloggi. Lavoriamo tutti insieme per ridurre questa disuguaglianza.

Grazie per l'attenzione,

Didier Giblet

Presidente di Solidarité Logement

Esperto di alloggi per AEPL

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