{"id":713,"date":"2019-07-01T17:58:03","date_gmt":"2019-07-01T15:58:03","guid":{"rendered":"https:\/\/aepl.eu\/?p=713"},"modified":"2023-08-31T18:24:00","modified_gmt":"2023-08-31T16:24:00","slug":"rapporto-aepl-futuro-del-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aepl.eu\/it\/rapporto-aepl-futuro-del-lavoro\/","title":{"rendered":"Rapporto AEPL \"Futuro del lavoro"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"font-weight: 400;\"><strong>UNIONE EUROPEA: TRANSIZIONE DIGITALE, LAVORO, OCCUPAZIONE E NUOVE FORME DI SOLIDARIET\u00c0<\/strong><strong>.<\/strong><\/h2>\n<h3><strong><span style=\"font-weight: 400;\">Claude WACHTELEAR e Eric MAERTENS, coordinatori del progetto\u00a0<\/span>Gruppo<span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0di lavoro<\/span><\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La diffusione delle tecnologie digitali e i loro effetti riguardano diversi ambiti: etica, educazione, cultura e lavoro. L'AEPL \u00e8 ben consapevole dei legami esistenti tra questi ambiti. Tuttavia, sulla base del mandato conferito al gruppo di lavoro, il presente documento di sintesi illustra specificamente i principali risultati e le conclusioni sul lavoro e l'occupazione nell'era della diffusione delle tecnologie digitali in Europa. Si conclude con una serie di raccomandazioni incentrate sulle politiche sociali a livello europeo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Questa sintesi evidenzia la necessit\u00e0 di un cambiamento significativo: quello di dotare gli standard sociali e ambientali di una forza giuridica simile a quella delle libert\u00e0 economiche. Alcune raccomandazioni possono risultare irrealistiche nel breve periodo, ma tutte vanno nella direzione generale di rendere i diritti sociali fondamentali e il rispetto dei criteri ambientali vincoli legittimi all'attivit\u00e0 economica.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>LAVORO E CAMBIAMENTO TECNICO<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>CAMBIAMENTI SUL POSTO DI LAVORO<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>LA GOVERNANCE CON I NUMERI<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>UN NUOVO CONTRATTO SOCIALE EUROPEO<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>UN REGIME DI LAVORO VERAMENTE UMANO<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>RACCOMANDAZIONI<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00a0 \u00a0* \u00a0 * \u00a0 *<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>LAVORO E CAMBIAMENTO TECNICO<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"614\">\n<ul>\n<li>La transizione digitale comporta cambiamenti di vasta portata nei processi economici, nei modelli di produzione e nell'organizzazione del lavoro. Le tecniche pi\u00f9 recenti, tra cui quelle dell'intelligenza artificiale, fanno parte di un processo di <em>continuo <\/em>della distribuzione digitale per decenni.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Ci\u00f2 che si differenzia dalle fasi precedenti della meccanica e della macchinistica \u00e8 la <em>salto di qualit\u00e0<\/em> della transizione digitale, cio\u00e8 il passaggio alle macchine e l'automazione delle operazioni intellettuali, cognitive e di calcolo. In questo contesto, l'essenziale \u00e8 \" <em>l'interazione tra le informazioni raccolte e il processo decisionale, cio\u00e8 la capacit\u00e0 della macchina di reagire ai cambiamenti del suo ambiente<\/em>. \"<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>L'argomentazione spesso avanzata fa riferimento al fatto che le tecnologie digitali e, pi\u00f9 in particolare, l'intelligenza artificiale (IA) non sono pi\u00f9 tecnologie che possono essere \"padroneggiate\" dall'uomo, in quanto sono caratterizzate da una forte autonomizzazione della tecnologia. Tuttavia, allo stadio attuale dello sviluppo dell'IA, non esiste il rischio di un processo decisionale autonomo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Il lavoro e la tecnologia sono realt\u00e0 ambivalenti. Il lavoro \u00e8 visto come fattore di produzione, essenza dell'uomo e perno del sistema di distribuzione del reddito, dei diritti e delle tutele. \"\u00a0<em>Queste dimensioni si contraddicono a vicenda e sono alla base di una pluralit\u00e0 di interpretazioni.<\/em>. \"<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Isolare il fattore tecnico come fattore di trasformazione delle relazioni sociali \u00e8 un'impresa difficile, se non impossibile. Ogni societ\u00e0 umana \u00e8 fondata su un sistema tecnico e la coesione di una societ\u00e0 nel tempo dipender\u00e0 dal modo in cui il sistema tecnico (e le innovazioni che lo fanno evolvere) si articola coerentemente con i sistemi sociali e le sue istituzioni. Il cambiamento del sistema tecnico che stiamo affrontando sta avvenendo senza poterlo collegare a una narrazione coerente e a istituzioni e regole adeguate.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>CAMBIAMENTI SUL POSTO DI LAVORO<\/strong><\/p>\n<table style=\"font-weight: 400;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"614\">\n<ul>\n<li><strong>\u00a0<\/strong>Il legame tra la transizione digitale e i suoi effetti sul volume di lavoro rimane controverso e le previsioni in questo campo sono inaffidabili. Secondo stime concordanti, la disoccupazione \"tecnologica\" si attester\u00e0 tra il 9 e il 15 % della popolazione occupata nell'UE entro il 2025-2030. Con una stima di 235 milioni di persone occupate nell'UE, diversi milioni di posti di lavoro scompariranno.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Sebbene si debba notare che il settore digitale \u00e8 in rapida crescita, il volume dei posti di lavoro corrispondenti \u00e8 ancora marginale. Sebbene il potenziale a lungo termine per la creazione di posti di lavoro diretti e indiretti legati a questa transizione digitale sar\u00e0 significativo, una delle difficolt\u00e0 nel cogliere il campo delle possibilit\u00e0 e fare una previsione \u00e8 legata alla natura specifica della transizione digitale, in cui le innovazioni sono interdipendenti.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>D'altra parte, tutte le analisi convergono nel sottolineare che <em>un aspetto qualitativo<\/em>aspetto importante della transizione digitale: il fatto che il contenuto dei compiti - e quindi delle competenze - finir\u00e0 per cambiare significativamente in un lavoro su due.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Insieme ad altri fattori, \u00e8 il quadro spaziale e temporale del lavoro che viene stravolto. A ci\u00f2 contribuiscono diverse tendenze di fondo: l'automazione, la connettivit\u00e0 dei sistemi automatici, l'azienda piattaforma, la segmentazione del lavoro e l'evoluzione del tradizionale rapporto di subordinazione. Uno dei principali effetti \u00e8 un netto cambiamento nel contenuto delle mansioni e una forte polarizzazione nella struttura dei posti di lavoro, a vantaggio delle professioni altamente qualificate. Le occupazioni poco qualificate o non qualificate, con mansioni manuali e di routine, ne risentiranno.  Questa polarizzazione potrebbe essere all'origine di un crescente divario sociale, approfondendo le disuguaglianze.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>La transizione digitale \u00e8 parte integrante dell'evoluzione del lavoro e delle professioni, ma soprattutto un fattore che accelera la segmentazione del lavoro, la sua intensificazione e l'emergere di nuove forme di lavoro e di organizzazione del lavoro in un'economia di rete.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\">\u00a0<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Un elemento chiave degli sviluppi attuali \u00e8 il modo in cui la tecnologia digitale promuover\u00e0 la connettivit\u00e0 dei sistemi automatici. <em>Tutti i compiti, tutti gli attori, tutti i processi possono ora essere collegati tra loro, su pi\u00f9 scale geografiche, creando nel processo enormi masse di dati che sono la materia prima per nuove catene del valore. La rivoluzione digitale nell'industria non riguarda i robot che sostituiscono le persone. Si tratta di una rete intelligente tra macchine, tra macchine e persone e tra persone e persone.<\/em>\"<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Gli interrogativi sollevati dall'automazione sono legittimi. Una delle risposte difficili sar\u00e0 la capacit\u00e0 collettiva dell'UE e dei suoi Stati membri di mettere in atto una sana gestione di questi cambiamenti. Ci\u00f2 significa la capacit\u00e0 collettiva di assumere il controllo - senza soffocare l'innovazione - della distribuzione degli aumenti di produttivit\u00e0, del modo in cui questi aumenti sono distribuiti e di come la loro distribuzione ridurrebbe le disuguaglianze.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>L'azienda piattaforma intensifica la polarizzazione del lavoro, collocando l'attivit\u00e0 al di fuori del tempo e del luogo tradizionali dell'azienda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>La transizione digitale sta accelerando la segmentazione del lavoro, accentuando la flessibilit\u00e0 e la ridistribuzione dei compiti. Ci\u00f2 comporta una serie di conseguenze: la prima \u00e8 l'intensificazione del lavoro, soprattutto in rete. La 2<sup>a<\/sup> Di conseguenza, diversi anelli della catena produttiva, e quindi il lavoro associato, sono esternalizzati, a seconda dei casi, con la presenza di diversi status professionali, mobilitando forme di lavoro che non sono n\u00e9 salariate n\u00e9 tradizionalmente autonome, e talvolta dividendo il lavoro in servizi individualizzati. I 3<sup>a<\/sup>La conseguenza \u00e8 che questa segmentazione cambier\u00e0 la posizione dei posti di lavoro nelle catene del valore.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Il tradizionale rapporto di subordinazione, caratteristico del modello \"fordista\", sta subendo un profondo cambiamento.  \u00c8 al centro di un delicato dibattito sull'estensione del campo di applicazione del diritto del lavoro, sostituendo la tradizionale subordinazione giuridica con il criterio della dipendenza economica. Questo criterio dovrebbe essere fonte di protezione sociale e costituire la base del diritto del lavoro che copre l'intera gamma di situazioni professionali, dal lavoratore direttamente subordinato a quello economicamente pi\u00f9 indipendente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Un aspetto cruciale di questo dibattito a livello europeo \u00e8 la questione centrale della protezione sociale. Qualsiasi dibattito sul futuro del lavoro e sulle nuove forme di lavoro dovr\u00e0 tenere conto della necessit\u00e0 di mantenere la coesione dei vari status professionali, le cui due facce della stessa medaglia sono il diritto del lavoro e il diritto della sicurezza sociale.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>LA GOVERNANCE CON I NUMERI<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<table style=\"font-weight: 400;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"614\">\n<ul>\n<li><strong>\u00a0<\/strong>La questione di come passare da un quadro istituzionale - lo Stato sociale - che ha subito profondi cambiamenti, a un nuovo quadro, solleva la questione della coesione delle nostre societ\u00e0 e del modo in cui viene concepito il governo degli esseri umani.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Da qui la crescente consapevolezza di dover affrontare \"vuoti di governance\" a diversi livelli - locale, nazionale, europeo e globale - e la necessit\u00e0 di individuare nuovi meccanismi per proteggere e rafforzare i diritti. In particolare, la regolamentazione delle nuove forme di lavoro sta diventando una questione centrale per l'UE e i suoi Stati membri.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Il passaggio dal concetto di \"governo\" degli uomini (Stato di diritto) a quello di \"governance\", emerso negli anni '80, sta avvenendo nel vocabolario e nella prassi delle istituzioni dell'UE.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Pur tenendo conto delle leggi, la legittimit\u00e0 della \"governance\" si basa sulla capacit\u00e0 delle istituzioni e delle persone di adattare il loro comportamento ai cambiamenti dell'ambiente e sul posto che i nuovi attori occupano in questo quadro.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>La governance by numbers modifica l'uso originario della quantificazione per adottare una logica opposta, in cui la definizione di obiettivi quantificati diventa prassi comune. Si \u00e8 diffusa dal mondo delle imprese alla funzione pubblica nazionale e all'UE. I dati e le convenzioni statistiche non sono pi\u00f9 un prerequisito per il processo decisionale. La governance dei numeri determina le azioni delle amministrazioni e delle istituzioni nazionali ed europee attraverso criteri di performance che diventano obiettivi da raggiungere in una scorecard a cui tutti gli attori devono attenersi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Con la transizione digitale e l'Intelligenza Artificiale (IA), \u00e8 stata raggiunta una nuova fase attraverso il \"\u00a0<strong>Governo algoritmico (AG)<\/strong>\u00a0\". Questa modalit\u00e0 di governo combina due elementi principali: da un lato, le tracce digitali (i massicci dati grezzi) che lasciamo nel nostro traffico digitale e, dall'altro, le nuove pratiche statistiche e gli algoritmi che utilizzano questi dati per prevedere il comportamento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>I grandi rischi etici dell'impiego di questa IA nelle nostre societ\u00e0 possono essere facilmente trasposti al mondo del lavoro, dell'azienda, dell'autonomia degli attori, dei sindacati e dei datori di lavoro, del dialogo sociale. Dal momento in cui i dati sono tracciabili e sotto controllo, l'IA elimina le rappresentazioni condivise degli attori, per dire e imporre ci\u00f2 che \u00e8 reale e oggettivo. Questa IA, all'interno dell'azienda, non permetterebbe pi\u00f9 la critica e potrebbe mettere totalmente in discussione l'esercizio della democrazia sociale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Oltre alla questione delle regole fondamentali di tutela del lavoro per tutti e a quella di garantire la funzione del diritto del lavoro come elemento essenziale della coesione sociale, la governance della democrazia sociale per numeri diventa cos\u00ec uno degli elementi centrali di qualsiasi riflessione a livello europeo sul tema dei cambiamenti nel mondo del lavoro.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>UN NUOVO CONTRATTO SOCIALE EUROPEO<\/strong><\/p>\n<table style=\"font-weight: 400;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"614\">\n<ul>\n<li><strong>\u00a0<\/strong>Esplorare le vie e le risposte efficaci ai rischi posti dalle trasformazioni del lavoro e dell'occupazione significa tenere conto dei limiti della previsione e di una serie di realt\u00e0: l'attuale quadro istituzionale dell'UE e la ripartizione delle competenze tra l'UE e gli Stati membri; le iniziative intraprese in vista del Mercato Unico Digitale (DSM) e dell'economia dei dati; le misure adottate per adattare e proteggere i lavoratori all'interno dell'UE e per proteggere i dati; infine, l'esercizio dei poteri e l'equilibrio tra l'approccio intergovernativo e quello comunitario.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Le 16 proposte del MUN coprono una gamma ampia e coerente di misure. Alcune importanti, come l'abolizione delle tariffe di roaming e il Regolamento generale sulla protezione dei dati, sono gi\u00e0 state oggetto di disposizioni giuridiche europee e sono entrate nella fase di applicazione. Altre sono in fase di lancio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Un'iniziativa che, sorprendentemente, non \u00e8 inclusa nel MUN merita una menzione speciale. Si tratta di un <strong>Progetto di piattaforma digitale europea<\/strong><strong>,<\/strong>\u00a0 legati alla difesa dei valori condivisi dell'UE.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Va detto che, fatta eccezione per il tema dell'istruzione e delle competenze digitali al fine di evitare nuove disuguaglianze in partenza, la dimensione sociale del MUN non d\u00e0 luogo a un insieme coerente e preciso di progetti che evidenzino il valore aggiunto dell'azione comunitaria in questo settore.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>La valutazione intermedia del MUN e dell'iniziativa europea AI confermano questa osservazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Il motivo \u00e8 la divisione delle competenze tra l'UE e gli Stati membri, che stabilisce chiaramente che le istituzioni europee intervengono solo per sostenere gli sforzi degli Stati membri, che sono responsabili delle politiche dell'istruzione e del mercato del lavoro.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Riflettere sulla dimensione sociale del mercato unico e del MUN e sulle linee d'azione significa adottare un approccio molto pragmatico a due questioni chiave.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Il primo \u00e8 quello di ritornare alle fondamenta dell'Europa sociale e cercare di capire se sia possibile <strong>in avanti<\/strong>sfruttando l'impatto della transizione digitale, per cambiare la logica che ha prevalso dopo il Trattato di Roma. Una logica che dissocia l'economico dal sociale, l'efficienza economica dalla giustizia sociale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>I 2<sup>a<\/sup> La questione \u00e8 se, nell'ambito dell'attuale quadro giuridico dei Trattati, l'UE possa apportare un valore aggiunto intervenendo su progetti che richiederebbero un'azione comunitaria.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>La legittimit\u00e0 dei valori dell'UE e degli obiettivi sociali definiti nel Trattato di Lisbona non pu\u00f2 essere messa in discussione, ma i diritti sociali fondamentali dei lavoratori possono essere messi in discussione? <a href=\"applewebdata:\/\/6766E1CF-D64D-4007-BB4E-16BA0D8196BA#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> pu\u00f2 essere invocata per legge al pari delle libert\u00e0 economiche?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A breve termine, un tale cambiamento di paradigma non \u00e8 realistico.<\/strong>. \u00c8 certamente auspicabile, ma ci sono molti motivi per cui il modello sociale europeo dovrebbe rimanere cos\u00ec com'\u00e8.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Il primo ha a che fare con l'esercizio del potere e l'asimmetria nell'equilibrio di potere tra l'approccio intergovernativo e quello comunitario. La seconda ragione \u00e8 che \u00e8 difficilmente concepibile che gli Stati membri dell'UE possano accettare <strong><em>a breve termine<\/em><\/strong> trasferire nuovi poteri all'UE, al fine di porre i diritti sociali fondamentali e il rispetto dei criteri ambientali come vincoli legittimi all'attivit\u00e0 economica e sullo stesso piano delle libert\u00e0 economiche.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Questa logica del primato delle libert\u00e0 economiche ha sempre prevalso, nonostante i significativi progressi compiuti dalla Carta dei diritti fondamentali dell'UE in termini di libert\u00e0 politiche e cittadinanza europea.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>I risultati \"sociali\" dell'UE e dei suoi Stati membri dopo la crisi del 2008 sono in gran parte contrastanti, ma spiccano due aspetti della recente agenda sociale dell'UE: il <strong>L'insieme europeo dei diritti sociali e il progetto di creare un'Autorit\u00e0 europea del lavoro<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>L'obiettivo della Base e dei suoi 20 principi \u00e8 garantire che i mercati del lavoro e i sistemi sociali siano equi e funzionino correttamente.  Essi includono una serie di diritti sociali tratti dalla Carta dei diritti fondamentali del 2000.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Il suo contenuto suggerirebbe un'alterazione della logica di dissociazione tra economico e sociale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Non \u00e8 questo il caso in questa fase, in quanto la proclamazione congiunta di questa fondazione da parte delle tre istituzioni europee non le conferisce alcun valore giuridico vincolante e, inoltre, rispetta i limiti giuridici imposti dai Trattati, in particolare dall'articolo 153 del TFUE.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>La base dei diritti sociali \u00e8 prima di tutto una <strong>documento politico<\/strong>. Tuttavia, apre prospettive di riflessione e di azione significativa sui rischi associati ai cambiamenti sul posto di lavoro, sulla base di alcuni dei 20 principi:<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Dall'effettiva attuazione di questi 20 principi sotto l'impulso della Commissione europea con il sostegno del Parlamento europeo e del Consiglio. Il suo valore dipender\u00e0 quindi dal seguito che gli verr\u00e0 dato dal 2019 in poi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Molti di questi principi sono stati incorporati in vari strumenti giuridici, tra cui la revisione di direttive come quella sull'orario di lavoro, ma anche attraverso nuovi meccanismi come la proposta di <strong>creazione di un'autorit\u00e0 europea del lavoro<\/strong><strong>,<\/strong> che diventerebbe di fatto un'agenzia europea.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Attraverso l'azione della Corte di giustizia europea, che potrebbe fare riferimento a questa base nel suo lavoro di interpretazione, nella misura in cui traduce molti dei principi della Carta del 2000, incorporati nei Trattati.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Un'altra sfida importante sar\u00e0 quella di finanziare un tale insieme europeo di diritti sociali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Dato che \u00e8 improbabile che il futuro bilancio europeo (post-BREXIT) aumenti in modo significativo, una delle idee chiave sostenute da diversi membri dell'AEPL sarebbe quella di <strong>condizionare la concessione di fondi strutturali e di investimento a criteri sociali e ambientali<\/strong>. Allo stesso tempo, nel prossimo quadro finanziario pluriennale (QFP) dell'UE saranno adottate tre misure: l'aumento delle risorse dei Fondi, il raggruppamento dei Fondi e la revisione del loro campo d'azione per consentire un orientamento specifico.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Il meccanismo di condizionalit\u00e0 dovrebbe, in via prioritaria, incentivare la convergenza sociale verso l'alto, essere graduale e, soprattutto, essere legato alla definizione di obiettivi sociali realistici per ciascun Paese, che l'UE potrebbe definire sulla base del quadro di valutazione concepito come meccanismo di monitoraggio della base dei diritti sociali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Il progetto <strong>Comitato aziendale europeo (CAE)<\/strong> potrebbe essere un rel\u00e8 decisivo per i principi dell'insieme europeo dei diritti sociali. Sono in discussione tre compiti per questa Autorit\u00e0: una semplice funzione di informazione e supporto agli Stati membri, una funzione operativa e una funzione che comporti misure vincolanti. A breve e medio termine, l'auspicio sarebbe quello di definire pi\u00f9 chiaramente il ruolo operativo per raggiungere un consenso e delimitare attentamente le aree di vincolo che sarebbero accettabili, sulla falsariga dell'effetto vincolante che altre agenzie, come EUROJUST, possono avere.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A lungo termine,<\/strong> un approccio, certo utopico, che pu\u00f2 essere previsto solo sulla base di un nuovo quadro giuridico, consisterebbe, come auspicato dall'AEPL, nell'istituire un <strong>Tribunale del lavoro europeo, abbinato a un meccanismo di coordinamento e sostegno dell'UE per il funzionamento degli ispettorati del lavoro nazionali.<\/strong><strong>. <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Quest'ultima proposta si basa sull'argomentazione alla base di questo documento, ovvero un nuovo contratto sociale per l'Europa che dia ai diritti sociali fondamentali e al rispetto dei criteri ambientali una forza giuridica equivalente a quella delle libert\u00e0 economiche fondamentali.<strong style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>UN AMBIENTE DI LAVORO VERAMENTE UMANO<\/strong><\/p>\n<table style=\"font-weight: 400;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"614\">\n<ul>\n<li><strong>\u00a0<\/strong>L'agenda sociale \u00e8 al centro di tutta la politica dell'UE e solleva ancora una volta la questione di un regime di lavoro veramente umano. Essa deve riappropriarsi dello \"Spirito di Filadelfia\" e del preambolo della Costituzione dell'OIL, di cui fanno parte i 28 Stati membri dell'OIL, vale a dire :<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\"\u00a0<em>L'incapacit\u00e0 di una nazione di adottare un sistema di lavoro veramente umano ostacola gli sforzi di altre nazioni per migliorare le condizioni dei lavoratori nei loro paesi.<\/em>\u00a0\"<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Il diritto del lavoro nei 28 Stati membri si concentra sulle condizioni in cui il lavoro viene svolto a fronte di imperativi economici, scientifici o tecnici, piuttosto che sul lavoro stesso. Il diritto del lavoro dei 28 Stati membri si concentra sulle condizioni in cui viene svolto il lavoro a fronte di imperativi economici, scientifici o tecnici, piuttosto che sul lavoro stesso e rafforza, anche nel diritto dell'UE, la flessibilit\u00e0 del mercato del lavoro come uno dei parametri della crescita economica, in particolare attraverso gli articoli 145 e 146 del TFUE, dove la strategia coordinata per l'occupazione impegna gli Stati membri a preparare e adattare una forza lavoro qualificata in modo compatibile con le politiche economiche.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Qualsiasi revisione del diritto del lavoro degli Stati membri e del diritto dell'UE in questo settore, che cerchi di tenere conto delle nuove forme di lavoro e di organizzazione del lavoro, nonch\u00e9 dei principi che regolano il lavoro veramente umano o vivente, dovr\u00e0 cambiare la logica prevalente di subordinare le preoccupazioni sociali e ambientali ai criteri delle libert\u00e0 economiche fondamentali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Nella sua analisi, AEPL ha gi\u00e0 suggerito diverse strade e iniziative su scala europea. Altre strade, basate sul lavoro di Alain Supiot, rafforzerebbero i sistemi proposti, in particolare :<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Le procedure che, nel contesto del dialogo sociale, consentirebbero di negoziare il contenuto e il significato del lavoro, rendendo la progettazione e l'organizzazione del lavoro una \"priorit\u00e0\" per tutti i lavoratori.\u00a0<em>oggetto di contrattazione collettiva e di avvisi individuali\".<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>La contrattazione collettiva dovrebbe avvenire ai livelli pertinenti, non solo a livello di filiale o di azienda, e in particolare a livello \"nazionale\".<em> i livelli rilevanti delle catene e delle reti di approvvigionamento e di produzione, e quello dei territori<\/em>. \"<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Ridurre l'opacit\u00e0 delle responsabilit\u00e0 legali ed economiche nelle catene di fornitura e produzione e nelle reti commerciali\".\u00a0<em>indicizzando la responsabilit\u00e0 di ogni membro di queste reti all'effettivo grado di autonomia di cui gode<\/em>\u00a0\";<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Dare agli standard sociali e ambientali la stessa forza giuridica degli standard che regolano le libert\u00e0 economiche fondamentali all'interno dell'UE per lo scambio di beni, servizi e capitali. Ci\u00f2 presuppone l'istituzione di un organo europeo di risoluzione delle controversie, con il potere di autorizzare i Paesi che rispettano gli standard a chiudere i loro mercati ai prodotti fabbricati in condizioni non conformi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>In una riforma del diritto del lavoro<em>, <\/em>\"\u00a0<em>tenere conto del lavoro non di mercato [...] che \u00e8 tanto vitale per la societ\u00e0 quanto ignorato dagli indicatori economici\u00a0<\/em>\"<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>RACCOMANDAZIONI<\/strong><\/p>\n<table style=\"font-weight: 400;\" width=\"680\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"227\">&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Portare avanti una logica e un approccio diversi da quelli che hanno dominato l'Europa sociale.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Dare agli standard sociali e ambientali la stessa forza giuridica delle libert\u00e0 economiche.<\/strong><\/td>\n<td width=\"454\">&nbsp;<\/p>\n<p>La legittimit\u00e0 dei valori e degli obiettivi sociali dell'UE definiti nel Trattato di Lisbona (TUE e TFUE) e nella Carta dei diritti fondamentali dell'UE costituiscono una base indiscutibile.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sulla base di un'analisi del prevedibile impatto della transizione digitale sul lavoro e sull'occupazione;<\/p>\n<p>Avendo constatato che non \u00e8 realistico prevedere, <strong><em>a breve termine<\/em><\/strong>Un effettivo trasferimento a livello europeo delle competenze degli Stati membri in campo sociale;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>AEPL \u00e8 consapevole che le risposte <strong><em>a medio e lungo termine<\/em><\/strong> implicher\u00e0 una logica diversa da quella che ha dominato l'Europa sociale dopo il Trattato di Roma. Ai vari livelli di governance (locale, nazionale, europeo), il rispetto dei diritti sociali fondamentali e l'osservanza dei criteri ambientali devono essere considerati come vincoli legittimi all'attivit\u00e0 economica e posti sullo stesso piano delle libert\u00e0 economiche.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"227\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Creare un'iniziativa tripartita europea per discutere l'impatto sociale ed economico delle tecnologie digitali.<\/strong><\/td>\n<td width=\"454\">Facendo riferimento all'iniziativa europea sull'intelligenza artificiale e alla sua 3<sup>a<\/sup> stabilire un quadro giuridico ed etico per l'uso delle tecniche di IA,<\/p>\n<p>Affidarsi ai meccanismi nazionali di consultazione sociale,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In modo analogo, la Commissione Europea e il Consiglio Europeo potrebbero lanciare <strong>un'iniziativa europea di consultazione tripartita<\/strong> (attori sociali e governi), il cui scopo sarebbe anticipare gli impatti e identificare le misure che offrirebbero un innegabile valore aggiunto a livello europeo, integrando le misure adottate a livello locale e nazionale.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A questo proposito, una piattaforma digitale europea potrebbe stimolare e organizzare il dialogo tra gli attori nazionali ed europei.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"227\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attuazione effettiva dell'insieme dei diritti sociali europei, in particolare 5 dei principi sui 20, che consentono di intervenire sugli impatti sociali ed economici della transizione digitale.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Condizionare la concessione dei fondi strutturali e di investimento a criteri sociali e ambientali, adottando tre misure nel prossimo quadro finanziario pluriennale (QFP): aumentare le risorse, raggruppare i fondi e rivedere il loro campo d'azione in modo da consentire un orientamento specifico degli impatti individuati in relazione alla diffusione delle tecnologie digitali.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Dare sostanza, nel prossimo quadro finanziario pluriennale (QFP), al progetto dell'Autorit\u00e0 europea del lavoro (ELA).<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>A lungo termine, stabilire un<\/strong><strong>Tribunale del lavoro europeo<\/strong>, <strong>coppia a un<\/strong><strong>Meccanismo di coordinamento europeo e sostegno dell'UE per il buon funzionamento degli ispettorati del lavoro nazionali<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td width=\"454\">&nbsp;<\/p>\n<p>Nel medio termine, due filoni della recente agenda sociale dell'UE, la s<strong>dei diritti sociali e il progetto di creazione di un'Autorit\u00e0 europea del lavoro<\/strong>rappresentano una finestra di opportunit\u00e0 per influenzare le risposte alle trasformazioni del lavoro e dell'occupazione nell'era digitale.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Anche se la proclamazione congiunta di questa fondazione da parte di tre istituzioni europee non le conferisce alcun valore giuridico vincolante, la sua esistenza non \u00e8 stata ancora definita.<strong>L'AEPL raccomanda e sostiene l'effettiva attuazione dei 20 principi in esso contenuti.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>L'attuazione di questi principi apre nuove strade grazie alla possibilit\u00e0 di collegare alcuni di essi agli strumenti giuridici esistenti, compresa la revisione di direttive, come quella sull'orario di lavoro, ma anche attraverso nuovi meccanismi, come la proposta di direttiva sull'organizzazione dell'orario di lavoro. <strong>creazione di un'autorit\u00e0 europea del lavoro<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tra questi 20 principi, \u00a0<em>su cui la CGUE potrebbe basarsi in relazione alla Carta dei diritti fondamentali dell'UE,<\/em> per il nostro argomento, in particolare quello su :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Contratti di lavoro<\/strong> e la proposta di direttiva sulle condizioni di lavoro trasparenti e prevedibili<\/p>\n<p><strong>Equilibrio tra lavoro e vita privata <\/strong>e la proposta di direttiva<\/p>\n<p><strong>Il diritto a un salario equo che consenta un tenore di vita dignitoso<\/strong><\/p>\n<p><strong>Un ambiente di lavoro sano, sicuro e ben adattato e la protezione dei dati<\/strong><\/p>\n<p>v<strong>Accesso alla protezione sociale<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Per quanto riguarda la condizionalit\u00e0 della concessione dei fondi, sar\u00e0 necessario evitare di suscitare nei Paesi beneficiari il sospetto che le risorse siano bloccate a monte. Il meccanismo dovrebbe quindi incentivare la convergenza sociale verso l'alto, essere graduale e soprattutto legato alla definizione di obiettivi sociali realistici che l'UE potrebbe definire sulla base del monitoraggio della base dei diritti sociali.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>AEPL raccomanda l'adozione del progetto <strong>Autorit\u00e0 europea del lavoro<\/strong>renderla un'agenzia europea, prestando particolare attenzione a conferirle un ruolo operativo e a negoziare il suo ruolo giuridico vincolante sulla base dei 20 principi della Carta sociale europea, entro i limiti giuridici imposti dai trattati, in particolare dall'articolo 153 del TFUE.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>A lungo termine<\/strong>A tal fine, il Gruppo ha avviato un processo - certo utopico e ipotizzabile solo sulla base di un nuovo quadro giuridico europeo - che consisterebbe nell'istituire una <strong>Tribunale del lavoro europeo<\/strong>accoppiato con un <strong>Meccanismo europeo di coordinamento e sostegno al funzionamento degli ispettorati del lavoro nazionali.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La base giuridica di tale tribunale sarebbe costituita dalle convenzioni internazionali sul lavoro dell'OIL ratificate dai 28 Stati membri dell'UE, dalla giurisprudenza del Comitato di esperti dell'OIL e dall'insieme dei diritti sociali europei, diversi principi dei quali sono di fatto l'espressione diretta della Carta dei diritti fondamentali dell'UE.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La gestione dei casi da parte del tribunale potrebbe basarsi, su base tripartita, sui meccanismi e sulle procedure attuate dall'OIL.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Potrebbe essere preso in considerazione un ricorso alla Corte di giustizia europea (CGUE).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"227\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Avviare un'iniziativa europea per garantire percorsi di carriera<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"454\">Questo obiettivo porta a <strong>sicuro <\/strong>Il diritto del lavoro \u00e8 stato ridisegnato, in quanto ha permesso di passare da un lavoro all'altro e di conciliare la vita privata e quella professionale, i periodi di formazione, il volontariato, ecc.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"227\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sulla base dell'insieme dei diritti sociali europei, incoraggiare gli Stati membri a dare forza giuridica ai \"diritti di disegno sociale\".<a href=\"applewebdata:\/\/6766E1CF-D64D-4007-BB4E-16BA0D8196BA#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>\u00a0\" <\/strong><\/td>\n<td width=\"454\">Unitamente alla misura che consiste nel sostituire il criterio della dipendenza economica a quello della subordinazione giuridica, AEPL raccomanda l'introduzione di <strong>diritti di disegno sociale<\/strong>. Diritti che non sono legati all'attivit\u00e0 o al lavoro, ma al singolo lavoratore e che lo accompagnano per tutta la carriera e la vita, indipendentemente dalla diversit\u00e0 delle situazioni lavorative.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"227\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Equipaggiare la nuova strategia delle competenze per l'Europa<\/strong><a href=\"applewebdata:\/\/6766E1CF-D64D-4007-BB4E-16BA0D8196BA#_ftn3\" name=\"_ftnref3\"><strong><sup>[3]<\/sup><\/strong><\/a><strong> e la coalizione per le competenze e i lavori digitali<\/strong><a href=\"applewebdata:\/\/6766E1CF-D64D-4007-BB4E-16BA0D8196BA#_ftn4\" name=\"_ftnref4\"><strong><sup>[4]<\/sup><\/strong><\/a><strong> risorse significative<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Includere i programmi relativi a queste due strategie nei meccanismi di solidariet\u00e0 e nei fondi strutturali comuni dell'UE.<\/strong><\/td>\n<td width=\"454\">Uno dei principali effetti della transizione digitale \u00e8 la polarizzazione delle professioni e del lavoro. Per contrastare questo fenomeno, una delle risposte appropriate \u00e8 quella di formare le persone durante tutta la loro vita lavorativa, assicurando i loro percorsi di carriera.<\/p>\n<p>Nel contesto delle riforme previste e del raggruppamento dei Fondi strutturali, AEPL sostiene <strong>il<\/strong> <strong>nuova strategia delle competenze per l'Europa<\/strong> che definisce le competenze digitali da considerare come parte della base di competenze essenziali per il futuro, un aspetto evidenziato nella Parte I dell'insieme europeo dei diritti sociali e culturali. <strong>il<\/strong> <strong>coalizione per le competenze e i lavori digitali<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<table style=\"font-weight: 400;\" width=\"680\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"227\">&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Qualsiasi revisione del diritto del lavoro nell'UE che ponga il lavoro veramente umano o vivo al centro del dibattito sulla politica sociale deve includere tutte le forme di attivit\u00e0.<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"454\">Nella sua analisi e nelle sue raccomandazioni, l'AEPL ha gi\u00e0 suggerito una serie di strade e iniziative a livello europeo.<\/p>\n<p>Altre strade, evidenziate dal lavoro di Alain Supiot, rafforzerebbero i sistemi proposti, in particolare:<\/p>\n<p>Consentire la negoziazione del contenuto e del significato del lavoro, rendendo la progettazione e l'organizzazione del lavoro una \"priorit\u00e0\".\u00a0<em>oggetto di contrattazione collettiva e di avvisi individuali\".<\/em><\/p>\n<p>Portare la contrattazione collettiva a livelli rilevanti, non solo a livello di filiale o di azienda e, nello specifico, \".\u00a0 <em>i livelli pertinenti delle catene e delle reti di produzione e di approvvigionamento e il livello regionale<\/em>. \"<\/p>\n<p>Ridurre l'opacit\u00e0 delle responsabilit\u00e0 legali ed economiche nelle catene di fornitura e produzione e nelle reti aziendali\".\u00a0<em>indicizzando la responsabilit\u00e0 di ogni membro di queste reti all'effettivo grado di autonomia di cui gode<\/em>\u00a0\"<\/p>\n<p>In una riforma del diritto del lavoro<em>, <\/em>\"\u00a0<em>tenere conto del lavoro non di mercato [...] che \u00e8 tanto vitale per la societ\u00e0 quanto ignorato dagli indicatori economici\u00a0<\/em>\"<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/6766E1CF-D64D-4007-BB4E-16BA0D8196BA#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Come quelli stabiliti nella Carta sociale europea del 1961, nella Carta comunitaria dei diritti sociali fondamentali dei lavoratori del 1989 e nella componente lavoro della Carta dei diritti fondamentali dell'UE del 2000.<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/6766E1CF-D64D-4007-BB4E-16BA0D8196BA#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Relazione per la Commissione delle Comunit\u00e0 europee con la collaborazione dell'Universit\u00e0 Carlos III di Madrid: \"\u00a0<em>AL DI L\u00c0 DELL'OCCUPAZIONE. <\/em>Trasformazioni del lavoro e futuro del diritto del lavoro in Europa. Sotto la direzione di Alain SUPIOT, relatore generale. Flammarion. Marzo 1999<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/6766E1CF-D64D-4007-BB4E-16BA0D8196BA#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> COM(2016) 381<\/p>\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/6766E1CF-D64D-4007-BB4E-16BA0D8196BA#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/digital-single-market\/en\/digital-skills-jobs-coalition\">https:\/\/ec.europa.eu\/digital-single-market\/en\/digital-skills-jobs-coalition<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>UNIONE EUROPEA: TRANSIZIONE DIGITALE, LAVORO, OCCUPAZIONE E NUOVE FORME DI SOLIDARIET\u00c0. Claude WACHTELEAR e Eric MAERTENS, coordinatori del gruppo di lavoro La diffusione delle tecnologie digitali e i suoi effetti riguardano diversi ambiti: etica, istruzione, cultura, lavoro. 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